Tras la salida del área de Producción, Enrique Calvo se reincorpora al trabajo articulador dentro del Ejecutivo Municipal, asumiendo un rol de colaboración en el gabinete con el objetivo de impulsar proyectos de corto y mediano plazo que trasciendan la actividad diaria.

El propio Calvo confirmó que su nueva función, más allá del título, se centrará en “colaborar en la idea de proyectos, digamos que interactúen con varias áreas del Ejecutivo Municipal”. El Intendente le habría encomendado específicamente poner en marcha el Parque Tecnológico y darle volumen a la Agencia de Desarrollo.

El principal desafío inmediato es el Parque Tecnológico, una organización civil que Calvo busca materializar en los próximos dos años. “Tenemos en cartera seis empresas de bases tecnológicas que se quieren instalar, más dos incubadoras del CONICET,” explicó Calvo. Para concretar su instalación, el equipo está trabajando en la elaboración del reglamento que facilite su ingreso, proporcionando el marco jurídico y el soporte legal necesario. Además, se están evaluando los fondos existentes para ejecutar el edificio propio del parque.

En paralelo, la Agencia de Desarrollo recibirá una propuesta formal para definir sus funciones, enfocadas en articular acciones para el crecimiento de la ciudad, atraer futuras inversiones y mantener la interacción con las cámaras empresariales y el Consejo Deliberante.

Respecto a la Unidad Ejecutora, figura clave para el desarrollo urbano, Calvo la considera una “herramienta útil para coordinar, no administrar”, especialmente en lo referente a ingresos, obras y licitaciones de terrenos, contemplando tanto la carta orgánica como las tierras municipales para el ensanche sur.

Aunque se le ofreció la coordinación de dicha unidad, el cargo se encuentra en stand-by hasta que se materialice su reglamentación. Calvo señaló que su disposición para asumir el desafío dependerá de la confianza del Ejecutivo, recordando que su experiencia previa en la Secretaría de Desarrollo Urbano incluye la elaboración del código de planeamiento aprobado y una propuesta de banco de tierras para responder a la demanda vecinal.

El desafío inicial, según Calvo, reside en que los concejales logren dar forma a la reglamentación de la Unidad Ejecutora de manera que “contenga y contemple la necesidad de todos los sectores”.