En el marco de la política de seguir avanzando en la formación y la profesionalización del personal se realizó la Administración Portuaria de Puerto Madryn con el primer programa interno de desarrollo en liderazgo. La propuesta de capacitación estuvo  destinada a encargados, jefes y directores.

Este programa constó de ocho módulos semanales, de 3 horas cada uno, que se extendieron desde el 15 de mayo hasta el pasado 4 de julio.

La propuesta estuvo a cargo de Luis Miguel Morales Urrea y Alejandro Lavaque, profesionales de la consultora Desarrollo Humano y Organizacional: los señores.  El primero de ellos es especialista y consultor en desarrollo humano y organizacional, coach ontológico profesional, facilitador y conferencista internacional en temas de desarrollo humano, además de  con 15 años de experiencia en cargos Directivos de RRHH en  prestigiosas multinacionales.

Lavaque, es especialista y consultor en desarrollo humano y organizacional, Licenciado en Recursos Humanos, Master en coaching y cambio organizacional de la Universidad del Salvador, docente CAMAD en nuestra ciudad y cuenta también con 15 años de experiencia en cargos gerenciales en empresas como Agroflex S.A, Occhipinti S.A., San Martin Textil SRL.

A lo largo de los diferentes encuentros se abordaron diversas temáticas que estuvieron desarrolladas en tres ejes principales: el primero de ellos “El Autodesarrollo”, que incluyó temas como el autoconocimiento, liderazgo personal y fundamentos del liderazgo. En segundo término el eje del “Desarrollo de Personas”, compuesto por las habilidades interpersonales, los estilos de interacción y el liderazgo situacional. Y final mente el eje de los “Agentes de Cambio”, el cual hizo foco en el liderazgo en equipos y la gestión del cambio.

El titular de la Administración Portuaria de Puerto Madryn, Enrique Calvo, resaltó la participación de los miembros de APPM e indicó que “este tipo de capacitaciones brinda al personal jerárquico las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos propios de la actividad portuaria, ya que esta implica la coordinación de las diferentes áreas, la toma de decisiones estratégicas y la resolución de problemas complejos”.

Asimismo, desatacó que “cuando los líderes están capacitados y alineados en términos de sus habilidades, pueden transmitir una visión clara y establecer valores compartidos dentro de la organización. Esto crea un ambiente de trabajo unificado, en el que los colaboradores se sienten comprometidos y motivados, lo cual se traduce en un mejor desempeño individual y colectivo”.