El sector turístico apunta a recuperar posicionamiento para Puerto Madryn y pone la conectividad entre las prioridades
24 - agosto - 2026
El sector privado turístico de Puerto Madryn comenzó a delinear una serie de objetivos para fortalecer la competitividad del destino, recuperar el posicionamiento alcanzado durante los años posteriores a la pandemia y sostener una estrategia de promoción que permita captar nuevos mercados.
Luego del encuentro mantenido días atrás con el intendente Gustavo Sastre y representantes de diferentes actividades vinculadas al turismo, Saúl Cruz, responsable de Cuyuncó Turismo y referente de la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo Península Valdés (AAVYTPV), destacó que uno de los principales desafíos será volver a colocar a Puerto Madryn entre los destinos más elegidos del país.
“Después de la pandemia llegamos a estar cuartos o quintos entre los destinos. La idea es seguir reforzando todo lo que se viene haciendo para tratar de volver a posicionarnos en esos lugares”, explicó.
El diagnóstico reunió las miradas de agencias de viajes, hoteleros, gastronómicos y representantes vinculados al puerto y al aeropuerto, con el propósito de detectar aquellos aspectos que necesitan ser reforzados. Las propuestas serán volcadas en un documento que servirá para continuar trabajando sobre una estrategia común.
Conectividad, uno de los puntos centrales
Entre las principales preocupaciones aparece nuevamente la conectividad aérea. Para Cruz, Puerto Madryn se encuentra en desventaja respecto de destinos como Bariloche, Ushuaia, Salta o Córdoba, que disponen de una oferta considerablemente mayor de vuelos.
La salida de Flybondi de la ruta hacia Puerto Madryn profundizó esa preocupación, especialmente porque dejó pasajeros y grupos turísticos que ya habían adquirido sus pasajes obligados a buscar nuevas alternativas.
“Hay grupos que venían en septiembre y directamente les cancelaron el vuelo. Quienes habían comprado por su cuenta quedaron en el aire y ahora tienen que buscar otra opción, muchas veces a un valor muchísimo más alto”, señaló.
En ese escenario, el sector apuesta a sostener y ampliar las frecuencias de Aerolíneas Argentinas y, al mismo tiempo, considera importante trabajar para incorporar otra compañía que permita diversificar la oferta.
Cruz destacó que los vuelos actuales muestran una ocupación cercana al 89%, un indicador que, a su entender, demuestra que existe demanda para seguir fortaleciendo la conectividad de la ciudad.
Promoción sostenida y presencia en los mercados
Otro de los objetivos planteados es profundizar el trabajo promocional, tanto dentro del país como en mercados internacionales. Para las agencias, no alcanza con participar ocasionalmente de ferias o acciones comerciales, sino que Puerto Madryn necesita mantener una presencia sostenida.
“Hay ferias importantes donde hay que estar prácticamente todos los años. Madryn viene haciendo ese trabajo, pero tenemos que seguir reforzándolo”, sostuvo Cruz.
En ese sentido, mencionó la necesidad de profundizar el vínculo con operadores mayoristas de Buenos Aires y continuar trabajando sobre el turismo extranjero, complementando las acciones que ya desarrolla el Ente Mixto de Promoción Turística.
El referente de AAVYTPV consideró que la pérdida de posiciones de Puerto Madryn entre los destinos nacionales no responde únicamente a cuestiones locales. La situación económica general redujo la capacidad de viajar de los argentinos y afectó a buena parte de los centros turísticos del país. Sin embargo, advirtió que la menor conectividad coloca a Madryn en una situación más vulnerable frente a destinos con mayor cantidad de frecuencias y compañías aéreas.
Con ese diagnóstico, el sector privado busca ahora transformar los planteos realizados en líneas concretas de trabajo: sostener la promoción, ampliar mercados, mejorar la conectividad y recuperar competitividad, con el objetivo de que Puerto Madryn vuelva a ocupar un lugar destacado entre los principales destinos turísticos de Argentina.
