El presidente de CAPIP, Agustín de la Fuente, realizó un balance positivo de la temporada pesquera por los niveles de captura y desembarques alcanzados. Destacó el movimiento de los puertos chubutenses y el sostenimiento de los puestos laborales, aunque advirtió que será necesario avanzar sobre costos, infraestructura, retenciones y condiciones de competitividad para mantener ese escenario.

La actividad pesquera atraviesa el cierre de una temporada en aguas nacionales que dejó buenos resultados en materia de capturas y desembarques, aunque con un escenario comercial que continúa presentando desafíos. Así lo evaluó el presidente de la Cámara Argentina Patagónica de Industrias Pesqueras (CAPIP), Agustín de la Fuente, quien destacó especialmente que el sector logró preservar sus niveles de empleo en un contexto económico complejo.

“Los rindes y las descargas han sido positivas”, señaló el dirigente, aunque diferenció ese resultado productivo de la situación industrial y comercial, donde consideró necesario realizar análisis “muy prudentes”.

Para De la Fuente, uno de los aspectos centrales fue haber atravesado la temporada con un escenario diferente al vivido durante 2025, cuando el conflicto por los costos mantuvo paralizada buena parte de la flota.

“En general, en otras industrias hay mucha caída de empleo. Nosotros, orgullosamente pero con mucha prudencia, seguimos manteniendo un nivel de empleo óptimo, seguimos con mucho trabajo y hay que cuidarlo”, remarcó.

Buenos niveles de captura y calidad del recurso
El titular de CAPIP explicó que los niveles de captura estuvieron dentro de las expectativas y destacó la eficiencia de la flota y, especialmente, la buena accesibilidad que tuvo el recurso durante la temporada.

También valoró la calidad obtenida y el monitoreo permanente, no sólo desde una perspectiva comercial sino también para garantizar la sustentabilidad.

En ese sentido, señaló la importancia del intercambio de información entre quienes trabajan en el mar, las autoridades de aplicación y el sector científico para tomar decisiones sobre las áreas de pesca cuando aparecen indicadores que requieren alguna intervención.

De la Fuente consideró que las políticas de manejo son perfectibles y reclamó una mayor escucha de los actores privados, aunque sostuvo que las mejoras deben construirse de manera conjunta.

“Es una construcción colectiva entre lo público y lo privado”, afirmó, incluyendo en esa dinámica al sector científico, las autoridades y las empresas que aportan capital de trabajo y recursos humanos.

Una comercialización que avanza lentamente
La contracara de los buenos resultados productivos aparece en los mercados. De la Fuente reconoció que la comercialización avanza a un ritmo lento, en medio de un contexto internacional que calificó como volátil.

Las decisiones geopolíticas y económicas de las principales potencias, explicó, terminan influyendo sobre las economías y también sobre las decisiones de consumo.

Frente a ese escenario consideró necesario reforzar la promoción internacional de los productos argentinos y destacó el trabajo conjunto que se viene realizando con el Gobierno nacional para posicionarlos en mercados externos.

Puerto Madryn y el desafío después de los buenos desembarques
De la Fuente destacó particularmente el desempeño de los puertos de Chubut y el nivel de descargas alcanzado en Puerto Madryn, aunque advirtió que esos resultados no deben generar conformismo.

“No hay que dormirse en ningún tipo de laurel. No hay nada para dormirse dentro de ese éxito”, sostuvo.

Para el empresario, el crecimiento de la actividad debe estar acompañado por infraestructura, planificación y costos competitivos. Entre los temas pendientes mencionó los tiempos de las obras portuarias, el dragado del puerto de Rawson y la necesidad de revisar valores que actualmente dificultan competir con otros puertos.

También volvió a plantear discusiones que el sector viene sosteniendo desde hace tiempo: retenciones, aranceles y costos operativos de la región.

“Puertos muy cercanos tienen otro tipo de servicios y otro tipo de valores. Si uno no discute seriamente, transparentemente y mostrando todos los números arriba de la mesa, este nivel de empleo que venimos sosteniendo va a ser imposible”, advirtió.

La mirada puesta en aguas provinciales
Con la temporada nacional entrando en su tramo final, el sector comienza ahora a mirar hacia la próxima etapa en aguas provinciales.

De la Fuente señaló que existe una expectativa biológica favorable y valoró la política de manejo pesquero, aunque insistió en que la disponibilidad del recurso por sí sola no garantiza la continuidad de la actividad.

El desafío, planteó, será conseguir que el volumen de trabajo pueda sostenerse también desde el punto de vista económico.

“El nivel de trabajo que se da en Rawson no se da en ninguna parte del mundo, pero eso también hay que sostenerlo con trabajo, con rentabilidad que tienen que tener las empresas”, explicó.

Para el presidente de CAPIP, esa rentabilidad no debe entenderse únicamente como ganancia empresaria, sino como la condición necesaria para mantener funcionando una estructura productiva que involucra a miles de trabajadores y una extensa cadena de actividades vinculadas a la pesca.

El balance, entonces, deja una temporada favorable en producción y empleo, pero también una agenda pendiente. Para De la Fuente, el camino pasa por mantener el diálogo entre empresas, trabajadores, autoridades y sector científico y mejorar las condiciones de competitividad para evitar que vuelva a repetirse un escenario como el de 2025.